8月19日讯 阿森纳主帅阿尔特塔接受《men in blazers》专访，聊了聊上赛季夺冠的滋味，也对新赛季卫冕冠军这事儿摊了牌。
关于卫冕英超的目标——说白了，每个人心里都憋着那股劲儿，想再来一次。我想再体验一回那种情绪。所谓的“时代”，就是我们眼下要搭的台子。这必须是我们的野心，说真的，不只是俱乐部老板，董事会、每个工作人员，最后是球员们，大家得一条心，而且得拿行动说话。你看到工作人员主动提前到岗，董事会和老板们拿出那股子投入劲儿，球员们假期还没结束就急着归队——这些都是好兆头。
回归球队高兴吗？——非常感谢。
作为英超卫冕冠军，还要再冲一次冠军？——这不叫卫冕，这叫再次发起攻击。这说法怎么样？我特别喜欢。因为我们想要更多，想创造比以往更大的成就。基础已经打了，冠军也拿了，但俱乐部想做到的远不止这些。我想聊聊所有这些，因为你们很坦诚地聊了下一阶段，也就是作为卫冕冠军再冲一次。那在家里有什么变化吗？我自己变了没？——没有，但我心里有了一种体验，这辈子忘不了。就是那天在巴士上，跟所有球员、所有工作人员一起，跟街上150万人一起庆祝。那种联系，我一生没见过，它永远留在我记忆里。所以我们从这儿起步，因为那场庆典，那种集体的狂欢——不管是在北伦敦，还是在内罗毕、雅加达、坎帕拉、纽约，世界各地都在庆祝。你是怎么理解这种阿森纳式的故事的？经历尝试和失败，最后终于成了。是什么让全世界的人这么动情？用你自己的话说说。——我觉得这支球队跟人建立联系的能力很强。我们传递的不只是踢球，不只是足球行为。他们看到了我们有多想赢。当过程艰难、充满挑战、耗费时间，你反而会享受得更多。
你说那次庆典是你足球生涯最好的体验，甚至超过奖杯本身？——对，百分之百。因为这更有意义，它让你看到人们跟足球俱乐部之间那种紧密的联系。那是一种归属感——对自己所做、所创造的东西的归属感，比夺冠本身宏大得多。见证这一切太壮观了。这也带来了巨大的责任，因为现在你意识到全世界有这么多人在真正支持你、关心你的所作所为，这必须提升我们的意志，去达到更高的要求。
萨卡在奖杯巡回展之后上了你们的节目，他说过一句话：现在有很多玩笑，很多调侃，但轮到我们说话了，因为我们赢得了这个权利。听到那些曾经怀疑你们的人闭嘴，强迫他们听你说话，什么感觉？——我不会去盯着那些需要我让他们闭嘴的人。我会盯着那些我希望已经睁开了眼睛的人，或者给他们带去希望的人——让他们明白，当事情变得困难，不代表它不会发生。只要你追求梦想，保持一致性、持久性，有时候甚至有点固执，你就能做到。
所以你已经突破了障碍，阿尔特塔。你终于赢了。我想知道接下来会发生什么。阿森纳失败的形象，22年来一直是这支球队的公众标签。现在，你带领一支赢球的阿森纳，一支卫冕冠军，一支攻击型冠军。当你回到这里，作为冠军开启季前赛的第一天，有什么不同？——我觉得每个人的能量都是：我想再赢一次，我想再经历那种情绪。这就像在你基地里装了个东西，我说我真的想再经历一遍。我们需要从第一天开始，就要意识到这要求每个人付出很多，但我们有能力做到，我们不能不去再次经历那种过程。
我很好奇，上次我们聊的时候，你说你的球员们准备好爆发，展示斗志和获胜的渴望。他们确实爆发了，你赢了冠军，目标实现了。在那些时刻，人可能会放松。但你传达的信息是什么？因为这里每个人都在说“挤柠檬”，而且不害怕谈“王朝”这个词。——这就是我们现在想创造的东西，这必须是我们的野心，也是俱乐部老板、董事会、每个工作人员，最后是球员们的野心。你必须拿事实和行动来证明。当工作人员想提前到岗，夏天花更多时间思考下一步去哪儿，当董事会和老板们展示出他们的承诺水平，而球员们提前结束假期，状态已经很好——这些都是好迹象。
我想先问问你作为教练的感受。你每个夏天都会花时间在镜子前审视自己，问自己：我是带领这支球队去应许之地的正确人选吗？你说过，我会评判自己，我还是带领俱乐部和球队前进的正确人选吗？现在你做到了。这个夏天你问了自己什么问题？——现在阿特塔需要做些什么才能再次做到这一点，并且做得更好。我夏天花了很多时间写作，写下我们想把这家足球俱乐部带向何方，怎么做到，尤其是组织里的领导者需要付出什么。所以，我们需要什么样的阿特塔？第一点，对未来有更多的热情。更多的热情？对。所以这种能量水平，我怎么跟球员和工作人员建立更好的联系，每个部门需要做什么才能给球员最大的可能性，让他们发挥出最高水平。我们需要跟老板谈什么，我们对主场和客场的支持者有什么期待。还有很多事要做，很多方面要改进。我觉得我们在许多领域还有巨大的提升空间。
那么聊聊变化吧。重磅收购，极度聪明的布鲁诺·吉马良斯，一个充满攻击性的抢球机器。他从纽卡斯尔转会过来，身价1.01亿，让人没法忽视。阿森纳又迎来一位巴西球员。他非常全能，能打防守型中场。他能在中场掌控节奏，也能冲击禁区得分。你自己用话描述一下吉马良斯，他能带来什么？——他就是一碗烈火与能量。我觉得他要做的就是用这种能量和热情去感染身边的人。我跟他交流时，能感受到他加盟俱乐部、为我们效力、参与我们想打造的旅程的渴望，这正是我们需要的。这只会带来不一样的标准，给球队带来不同的节奏、不同的侵略性、不同的领导力。这是我们建立良性竞争的唯一途径。
马克斯·德曼上赛季的表现让人眼前一亮，季前赛也很强势，现在才16岁。你怎么看他新赛季的角色？——他的进步速度可能超出了所有人的预期，但表现得很稳健。我觉得他在比赛中展现了一些非常精彩的时刻，现在需要让他把这种表现持续贯穿到整场比赛。他非常有动力，天赋惊人，我们有合适的人手带他走完这段旅程。当然，跟其他人一样，他得为自己留在场上的每一分钟拼尽全力，因为队内竞争会很激烈。
赛季初的一个挑战是威廉·西巴因伤长期缺阵。他一直是球队成功的重要组成部分，阿森纳在他出场时胜率达到69%。他的缺席会在多大程度上影响你赛季初的计划？——希望不会有影响，因为我们的体系足够强大，像去年和前年那样，五六名球员受伤，球队依然能保持表现。这就是我一直试图建立的体系，不依赖于某一个、两个或三个核心球员，就算缺了他们，也能产出赢球所需的表现。
我想聊聊应对现代足球赛程疲劳的压力。成功越多，比赛场次越多，球员承担的比赛时间越长。萨卡上赛季出场3256分钟，刚参加完漫长的世界杯。在平衡球员出场时间、心态和身体方面，这种持续不断的消耗对你来说挑战多大？——我们需要让运动员做好准备，以便轻松应对这种情况。这就是必须有的心态。如果我们试图用过去的方式来准备，试图在赛季中摇摆平衡，那我认为摇摆本身对于10个月的赛季来说非常不稳定。所以我们需要那些极其稳定、随时可用、身体强壮的球员，让他们在比赛的关键时刻依然能做出决定性的表现。
这对你来说是不是更重要？你是目前英超执教时间最长的教练，你能相信吗？从教练的角度看，这说明了联赛的现状？——时光飞逝，我们必须怀着感恩和热情去对待工作。六年时间在很多方面来说很漫长，但在其他方面又不算太久，所以我们最好保持住这种状态。这个赛季有点奇怪——这是自弗格森、温格、穆里尼奥、克洛普、瓜迪奥拉这些被视为统治比赛的巨头们离开后，第一个没有他们的赛季。自上赛季以来，已经有9家俱乐部换了主教练。
这对你来说是创造机会的良机，因为阿森纳看起来是英超最稳定的俱乐部之一，还是说这种不确定性让规划更困难了？——我认为我们必须创造机会，而不是看周围发生了什么。机会必须通过我们每天做的事情来创造，从而赢得比其他人更优秀的权利。
你认为你最大的挑战是谁？——我们自己。这就是我看到差距的地方，我们仍然必须改进，变得更好。这取决于我们自己。归根结底，你是你自己未来的主角。这就是我们准备和进化俱乐部、球队、阵容的方式，专注于我们能控制的事。不幸的是，我希望我能影响，但我没法通过决策去负面影响其他俱乐部做的事。
谈到更换主帅的俱乐部之一——切尔西。那是关于你在圣塞巴斯蒂安安提瓜社区长大的故事，我们是同一支青年队的队友，在砂石球场上踢球，还有那个时代的阿隆索。你在利物浦的时候，我是那里的忠实球迷，他当时在为其他球队效力，你们曾经是邻居。这个赛季他首次接手英超球队切尔西。你伟大的朋友成了竞争对手，当他接手这份工作时，你对他说了什么？这对你们的关系有何影响？——还有现在在利物浦的安多尼·拉奥拉，我们三个人过去经常一起踢球。这太棒了，我们以前住得只有5分钟路程，为同一支球队效力，现在又在最高水平的英超联赛执教三支不同的俱乐部，这太了不起了。祝他们一切顺利，当然对阵我们时除外。我们知道其中的利害，但这真的让我感到自豪。
既然他来了，你会和他讨论英超的管理问题吗？——是的，我们显然跟他们俩都聊过，我觉得我们都有同感，感到非常自豪，但随后确实存在竞争，每个人都得照顾好自己的俱乐部。
全世界都在关注这场竞争。——这种文化中点燃了一些东西。我们对比赛的热情，我们对比赛的尊重，这种战争心态、我们捍卫的价值观、我们想在俱乐部里实施的东西，还有我们投入的奉献精神，可能就是这个原因。
你是一个坐不住的人，一直在寻求进化，一直在寻找新的边际收益。这个赛季阿森纳进化的重点是什么？——这种进步必须体现在日常的习惯、我们的行为方式、我们采取的行动中。如果我们能做到这一点，每天都会提升周围每个人的表现，这就是我们最大的提升空间——每天都要比前一天好一点。这样到了5月份，我们就会变得好得多。
两年前你坐在这里时，谈到差距在于定位球。一年前，你告诉我你会开发新的定位球战术，因为联赛已经跟上了，结果证明你完全正确。你如何在战术层面保持进化？因为裁判被要求在禁区内对进攻方的身体对抗更加严格。——我们显然必须进化的事情之一就是球员的可用性和稳健性，因为要求更高了，球在场上的时间也会更多。英超联赛也有新的规则。这会带来一些限制，在处理某些事情时，你必须做好准备。
你最大的恐惧是什么？——恐惧？我不太喜欢那种感觉。
你从来没有过这种感觉吗？——我不知道我是不是快发生什么事故了，或者担心我的孩子们，但那不是恐惧。我觉得这份工作带给我的是渴望，是动力。我有一种渴望，想要尽我所能，以最好的方式传达我的情感、热情和想法，并确保每个人都能享受这段旅程，因为归根结底，这才是帮助我们实现目标的动力。
那么，你认为在这个赛季，阻碍你和目标之间最大的挑战是什么？——是变得比上一个赛季更好。我们不能总是去想上一个赛季做了什么，而是要完全专注于我们作为一个俱乐部、一支球队所拥有的品质和能力，力求做得更好。归根结底就是这样。你把一切都转化为积极的能量，我向你抛出的每一个负面因素，你都会立刻将其转化为积极的因素。每一个挑战，你都会将其转化为机遇。你最终所做的就是这些，不断让自己成为主角，而不是受害者。——对，显然要承认哪些地方需要改进，以非常直接和自然的方式谈论它们，但显然要始终寻求解决方案和抱负。这就是我们如何做得更好并取得进步的方法。
去年你说成功就是赢得一座奖杯，这个赛季成功的定义变了吗？我们该如何衡量它？——我没说仅仅是赢得一座奖杯。我说的是竞争每一座奖杯，争取赢得所有奖杯，尤其是保持我们自己的风格，确保我们展现出最好的状态，因为对我来说，这是赢得重大奖杯概率最高的方式。我要说明这一点。你能替我补全这个句子吗？处于最佳状态的阿森纳是……——当我们所有人团结一心的时候。
每一位伟大的队长都拥有的品质是……——触动他人并把人们凝聚在一起的能力。
如果人们花一天时间体验我的工作，你的工作……——我的。
对，不是我的。不，我不会希望任何人做这份工作。阿尔特塔，最让人们感到惊讶的一点是什么？——这一天有多漫长，以及你需要做出的事情和决策的数量，这些事情很可能与足球场上的任何事情都无关。在阿森纳任职期间，我最自豪的是我们与球员、工作人员以及球迷之间建立的关系。
赢得英超冠军的感觉是？——那是一种独特的感觉。我想我们在那天与所有人共同经历的一切，是我一生中最美妙的时刻之一。他们比以前更加渴望赢得更多奖杯，也比以前更加饥渴。
那只赢球的“狗”有什么变化吗？——赢球已经赢了一次，现在我们想要再次赢得胜利。但这只叫赢球的“狗”真的很棒，真的。你知道，你所做的一切，每个人都想对每件事一笑置之，但那只叫赢球的“狗”，事情就这么简单吗？只是养一只狗，让每个人都爱它，给它取名叫赢球，然后宿命论就完成了剩下的工作。